• Fait avec amour

Un accompagnement pour réaliser un business model innovant

30 jours pour clarifier votre stratégie d’entreprise

L’accompagnement2022-05-10T15:01:55+02:00

Construire son projet entrepreneurial et faire grandir son entreprise ou sa start-up engagée peut paraître (très) difficile

L’entrepreneur en vous peut être confronté à de nombreuses difficultés liées au développement de son entreprise. Un chiffre d’affaire qui décollent pas, des clients qui ne vous connaissent pas, une offre qui n’est pas assez pertinente.

Je vous propose un accompagnement personnalisé afin de vous faire gagner un temps précieux pour vous défaire de ces obstacles.

Vous êtes porteur de projet et vous avez du mal à créer une offre qui a de la valeur ?

Je vous conseille et vous accompagne de l’idée à la mise en place du business model de votre entreprise.

L’accompagnement dure 1 mois à raison de 2 séances de conseil stratégique de 1h30. Chaque session de formation intègre des conseils stratégiques personnalisés, des mises en pratique et de la formation théorique.

Ce que nous allons aborder dans les grandes lignes :

  • La stratégie d’une entreprise engagée
    (élaboration du business model à impact, étude de marché, stratégie de positionnement…)

  • Recommandation sur la visibilité selon vos objectifs (stratégie pour un site internet qui reflète vos valeurs, mise en place d’une stratégie de marketing durable, optimisation des médias sociaux, quels types de financement…)
  • Comment innover dans son approche entrepreneuriale (comprendre l’innovation et ses enjeux, comment innover en tant qu’entrepreneur à impact etc.)

Vous vous êtes lancé mais les résultats tardent à venir ou vous avez du mal à vous différencier ?

Je vous conseille et vous accompagne de l’idée à la mise en place du business model de votre entreprise.

L’accompagnement dure 1 mois à raison de 2 séances de conseil stratégique de 1h30. Chaque session de formation intègre des conseils stratégiques personnalisés, des mises en pratique et de la formation théorique.

Ce que nous allons aborder dans les grandes lignes :

  • La stratégie d’une entreprise engagée
    (élaboration du business model à impact, étude de marché, stratégie de positionnement…)
  • La mise en place d’une stratégie de visibilité et d’acquisition (stratégie pour un site internet qui reflète vos valeurs, mise en place d’une stratégie de marketing durable, optimisation des médias sociaux, quels types de financement…)
  • Comment innover dans son approche entrepreneuriale (comprendre l’innovation et ses enjeux, comment innover en tant qu’entrepreneur à impact etc.)

Moins de risque d’échouer grâce à l’accompagnement pour établir un business model durable

Avec le manque de préparation et de stratégies clairement définies, 1 entreprise sur 2 est vouée à l’échec sur ses premières années. L’accompagnement pour redéfinir votre offre et votre business model canvas diminue drastiquement les risques d’échouer.

Grâce à des conseils stratégiques personnalisés et mon expertise, je vous accompagne dans chaque étape de votre projet afin de minimiser le risque d’échec.

Une accompagnement personnalisé sur l’élaboration d’un vrai business model pour gagner un temps précieux

En tant que consultante en Business Model et stratégies d’entreprise, j’accompagne régulièrement des porteurs de projet. Avec mon appui, vous gagnerez un temps précieux dans la le développement de votre entreprise. Je suis convaincue que votre temps est la ressource la plus précieuse, il est important de bien l’investir en vous concentrant principalement sur l’essentiel et sur ce qui vous fait vibrer.

Moins de perte financière et d’énergie pour créer la valeur ajoutée de votre entreprise

Devenir une entreprise rentable et pérenne nécessite des investissements stratégiques. Se faire accompagner est le meilleur investissement pour redéfinir le business model de votre entreprise afin d’économiser du temps et surtout, beaucoup d’argent. À travers mon accompagnement, je vous conseille sur la manière dont vous pouvez générer de la valeur ajoutée.

30 jours pour clarifier sa stratégie d’entreprise

Il est temps de faire passer votre entreprise à un autre niveau. Réfléchissons ensemble pour faire innover votre business model !

Une offre de lancement pour un accompagnement de 30 jours à 1997 € !

Je souhaite être accompagné.e
En quoi consiste l’accompagnement en stratégie d’entreprise et structuration du business model à impact proposé par mondaywebrunch ?2022-05-08T18:56:50+02:00

Je vous guide dans la réalisation de la structuration, la restructuration ou l’innovation de votre business model.

Concrètement, comment opérer si vous souhaitez avoir une entreprise engagée et innovante ? 

Imaginons que ce soit la structuration de l’offre d’une entreprise de slow cosmétique, je vous conseille stratégiquement et vous forme à chaque étape du du business model afin que votre offre soit la plus claire et que votre entreprise devienne pérenne. Sans un business model cohérent, votre entreprise sera bancale.

L’accompagnement se déroule sur 1 mois avec deux sessions de conseil stratégique par semaine de 1h30 à 2h.
Des thématiques définies concernant la stratégie d’entreprise (étude de marché, business model, stratégie de positionnement etc), la stratégie de visibilité et d’acquisition (stratégie marketing, création de site internet, stratégie social media etc), comment innover ainsi que votre rôle d’entrepreneur seront abordées au fil des séances. Nous aborderons 1 ou 2 thématiques par séance en fonction de vos besoins et de notre avancement. 

Voici le déroulé de l’accompagnement :

  • Séances 1 & 2 : Analyse de votre écosystème
  • Séances 3, 4 & 5 : Idéation 
  • Séances 6 & 7 : Structuration de votre business model
  • Séance 8 : Implémentation du business model
  • Une séance de suivi et de recommandation à M+ 3 (offert)

Chaque séance intègre des conseils stratégiques personnalisés, de la formation théorique et une mise en pratique. Concrètement, nous réaliserons ensemble la construction de votre business model ou sa restructuration ! 

Enfin, un récapitulatif de chaque séance vous sera également donné à la fin de celui-ci. 

Ai-je besoin de pré-requis pour cet accompagnement à la structuration du business model ?2022-05-08T18:43:45+02:00

Non. Cet accompagnement s’adresse aux personnes qui souhaitent faire passer leur entreprise au niveau supérieur et qui souhaitent acquérir les fondements une solide expérience en innovation et entrepreneuriat tout en étant accompagnées individuellement tout au long. 

Il est également adapté aux jeunes entrepreneurs qui se sont lancés et qui veulent approfondir leurs bases afin d’entreprendre plus efficacement et sereinement. 

Seule votre bonne humeur est requise :)

Pourquoi se faire accompagner dans la structuration de son business model ?2022-05-08T18:42:12+02:00
  • Un retour d’expert sur toutes les composantes de voter business model: vous gagnez en sérénité, en temps et vous minimisez la perte d’argent et l’échec.
  • Acquérir les fondements de l’entrepreneuriat ou les solidifier pour développer son projet efficacement et durablement.
  • Un suivi individuel pour entreprendre sereinement.
  • Des conseils stratégiques pour construire une entreprise innovante.
  • Rompre l’isolement et le manque de motivation que vous pouvez subir à travers des échanges réguliers.
  • Gagner du temps pour concrétiser son projet entrepreneurial.
  • Se former tout seul peut être épuisant et démotivant, l’accompagnement tout au long de votre projet vous aidera à être plus efficace.
La réussite de mon projet est-elle garantie grâce à cet accompagnement ?2022-05-08T18:41:13+02:00

Les principales causes d’échec d’une entreprise sont liées à plusieurs facteurs : une mauvaise stratégie de positionnement, un manque d’innovation, une incapacité à adopter sa posture de chef d’entreprise, une stratégie marketing mal définie, l’isolement que vous pouvez ressentir etc. Se faire accompagner dans la structuration de votre business model permet de réduire drastiquement cet échec car nous aborderons ensemble différents points liés à la stratégie, notamment comment réaliser une offre qui soit optimale, comment définir une stratégie de positionnement, comment bien se différencier, comment innover sur son marché, comment établir une stratégie marketing efficace ou encore comment mettre en place une stratégie d’acquisition. 

De plus, vous êtes accompagné tout au long de ce processus afin d’être plus serein et motivé afin que le lancement de votre projet se fasse dans les meilleures conditions possibles. 

Grâce à toutes ces clés, mon accompagnement tout au long et votre détermination, vous avez toutes les chances de réussir 🕊

Où se déroulent les séances de consultation ?2022-02-19T17:04:12+01:00

Elles se déroulent en visioconférence, via Zoom. Vous recevrez un lien de connexion par mail à la suite de votre réservation. 

J’ai déjà créé mon entreprise, qu’est-ce que cet accompagnement m’apportera ?2022-05-08T18:40:05+02:00

Même si vous avez déjà créé votre entreprise, je peux vous aider à innover sur votre Business Model et affiner votre stratégie d’entreprise. Selon vos besoins, j’adapterai les thématiques à aborder. 

L’accompagnement dure 1 mois à raison de deux séances de conseil par semaine (1h30 à 2h environ) où je vous conseillerai sur votre offre et vous apporterai des pistes de réflexion sur la stratégie à adopter une fois l’accompagnement terminé !

Cela vous aidera à voir plus clair dans votre projet et gagner en efficacité. De plus, avec mon regard externe et mon expertise, je peux valider ou rectifier votre approche de la création de valeur de votre entreprise.

Aller en haut