Je vous guide dans la réalisation de la structuration, la restructuration ou l’innovation de votre business model.

Concrètement, comment opérer si vous souhaitez avoir une entreprise engagée et innovante ? 

Imaginons que ce soit la structuration de l’offre d’une entreprise de slow cosmétique, je vous conseille stratégiquement et vous forme à chaque étape du du business model afin que votre offre soit la plus claire et que votre entreprise devienne pérenne. Sans un business model cohérent, votre entreprise sera bancale.

L’accompagnement se déroule sur 1 mois avec deux sessions de conseil stratégique par semaine de 1h30 à 2h.
Des thématiques définies concernant la stratégie d’entreprise (étude de marché, business model, stratégie de positionnement etc), la stratégie de visibilité et d’acquisition (stratégie marketing, création de site internet, stratégie social media etc), comment innover ainsi que votre rôle d’entrepreneur seront abordées au fil des séances. Nous aborderons 1 ou 2 thématiques par séance en fonction de vos besoins et de notre avancement. 

Voici le déroulé de l’accompagnement :

  • Séances 1 & 2 : Analyse de votre écosystème
  • Séances 3, 4 & 5 : Idéation 
  • Séances 6 & 7 : Structuration de votre business model
  • Séance 8 : Implémentation du business model
  • Une séance de suivi et de recommandation à M+ 3 (offert)

Chaque séance intègre des conseils stratégiques personnalisés, de la formation théorique et une mise en pratique. Concrètement, nous réaliserons ensemble la construction de votre business model ou sa restructuration ! 

Enfin, un récapitulatif de chaque séance vous sera également donné à la fin de celui-ci.